蒙牛乳业的财务管理体系及其创新研究开题报告

 2022-12-18 22:39:50

1. 研究目的与意义

选题背景

当今企业界,为应对宏观环境的不断变化,企业管理者在思考如何应用信息技术,适应顾客需要,实行适量生产;如何面对全球化,在世界范围内保持竞争优势;以何种方式扩张,如何利用其它战略资源;以及如何在一个微利化和成本趋同化的传统产业中获得个性化、差异化的竞争优势。

依据内蒙古财经大学赵丽芳老师的研究可以了解到在竞争激励的乳品制造业,互联网经济触发的企业商业模式的调整与变革,与自身微利化、奶源短缺、竞争品层出不穷及客户需求更加多变等问题同时困扰着蒙牛企业管理者。而且,随着公司规模的不断扩张,集团总部及其成员企业的指挥协调系统、管理汇报系统及业绩评价系统等逐渐趋于复杂。集团总部的功能无法充分、有效的发挥;公司业绩不能科学合理的评价。外部环境的压力及内部管理的困境驱使管理者必须适时变革,由此蒙牛财务管理也被赋予了更大的使命,如何为企业创造价值,满足管理者及业务客户的需求,成为集团财务面临的最大挑战。为应对挑战,自2012年开始,蒙牛财务开始尝试变革,重新设计财务蓝图、定位财务战略,不断调整组织架构,重塑财务主要工作流程,在财务工具及管理机制上寻求创新。

从发展潜力的角度来讲,随着人民生活水平的提高,中国作为拥有13亿人口的大国,对乳制品的需求量巨大,所以乳制品的市场增长潜力巨大。另外,随着学生饮用奶计划在全国的实施,我国奶制品的消费空间非常巨大,如果我国2亿学生中有20%的学生每天喝奶,这个消费量是不可想象的。同时,农村消费市场也不可轻视,据统计,近几年奶粉消费量有所增长,主要是由于农村的消费量增大。这说明,在今后较长一段时期,我国对牛奶的需求量将持续增加,市场前景十分广阔。基于这一前提,我们可以从财务管理的角度对市场进行对比分析并在财务管理体系上寻求创新做出研究。

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2. 研究内容与预期目标

研究内容

本文首先介绍蒙牛乳业财务体系的研究背景、研究目的与意义以及主要的内容安排,同时阐述企业的财务管理理论研究及实践探索方面的文献综述。然后对蒙牛原有财务管理体系概述与分析,剖析蒙牛财务管理的发展历程、原有财务管理体系的内容,诊断存在的问题,指出蒙牛财务管理体系重塑与变革的必要性。接着对蒙牛财务管理体系的变革目标及路径结合公司战略及财务管理的发展趋势,确定其财务管理体系变革的目标及组织结构安排等。之后介绍变革后的蒙牛财务管理运作机制,并将蒙牛与其他乳制品企业进行比较分析,确定其在财务管理体系中的优缺点。最后结合实际工作成果,总结财务管理体系变革的意义和下一步工作的方向。

第一章 绪论

(一)研究背景

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3. 研究方法与步骤

在参阅国内外相关书籍以及期刊文献的基础上,结合自身工作实践,对蒙牛集团这一真实企业的财务管理体系进行诊断和变革创新,主要采取了以下几种研究方法:

(1)文献研究法

通过大量阅读相关文献,了解国外最新的财务管理理论,以及国内对财务管理体系的研究现状。汲取最新理论,在其它研究成果的基础上结合蒙牛公司实际的财务报表展开本次分析与创新研究。

(2)描述性研究法

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4. 参考文献

[1] 李燕翔. 500强企业财务分析实务:一切为经营管理服务(第一版)[M]. 机械工业出版社, 2015.

[2] 张新明,钱爱民.企业财务报表分析 [M]. 清华大学出版社, 2006.

[3] 黄世忠.财务报表分析的逻辑框架——基于微软和三大汽车公司的案例分析 [J]. 财务与会计杂志. 2007(11).

[4] 李建平. 基于上市公司杜邦财务分析体系的研究[J]. 会计之友,2008(20):98-101.

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5. 工作计划

(1)在2022年底前与指导教师进行见面接触,就论文的选题方向和选题思路进行初步交流以,了解学术信息和动态,对相关学术文献进行初步的梳理;

(2)2022年2月24日至4月3日:接受任务书、进行资料收集、文献检索,查阅参考文献,开展相关调研及前期研究;

(3)2022年4月4日:提交前期研究报告和开题报告(含打印稿,A4纸);

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